昨天下午，小米举行了一场号称为次世代的新品发布会。
至于什么是次世代，雷军说他去百度百科查了下，该词源自于日本语，即下一个时代，未来的时代。常说的次世代科技，指还未广泛应用的先进技术。对于雷军来说，什么样的产品能够称得上是次世代产品，他的答案是小米电视3。
与市面上普通的智能电视相比，小米电视3最大的不同之处在于，它采用了电视屏幕与主机分体的设计。
屏幕方面，它采用的是60英寸LG原装4K屏，178°广视角，8毫秒响应速度，是目前小米电视中最大的一款。全金属机身设计，钻石纹铝合金边框，最薄处为11.6mm，最厚处37.6mm，比市面上常见的智能电视薄一半。
电视主机则将独立音响与主控元组件结合到了一起。也就是说，它是一款电视主机，也是一个独立音响。音响方面，它配备了2个球顶高音、4个2.5英寸中低音扬声器，支持杜比音效。性能方面，它采用了四核1.4GHz MStar 6A928芯片，4+4核Mali-760 MP4 GPU，2GB DDR3内存，以及8GB储存。
小米电视3（包括屏幕和主机）售价4999元人民币，而带音响的主机单独售价为999元。
从这款产品的设计和定价上，基本能看出小米在电视业务上的一些思考。
首先，它仍沿袭了小米一贯高性价比的策略。在发布会上，雷军依然不忘和友商同等配置产品进行一下价格对比。他举例说，京东上60英寸4K电视均价在万元左右，而乐视旗下60英寸1080P电视也需要6500元。由此得出结论称，小米电视3的性价比属于上乘水准。总之，通过这种高性价比策略，小米不但想碾压乐视等国产厂商，还想与国际品牌一较高下。
至于如何侵蚀既有市场，小米这次推出了分体设计。在雷军看来，电视成本70%在屏幕，而一块屏幕可以用10年，但主机的配置却遵循摩尔定律，也决定着电视的使用体验。这就好比组装电脑，一般不会去更换显示器，而是升级CPU和内存。
他认为未来智能电视跟电脑一样，主机与屏幕是分开的，可分别升级。这样一来，那些原来已经购买了三星、索尼、LG等国际品牌电视的用户，只需要购买一款小米电视主机，便可以实现升级。这种分体的策略，不但能够促进老用户换新，也能渗透到友商的市场，将小米电视和内容及平台扩展到更多的客厅。
为了卖好电视，小米的确是煞费苦心。不过，这一策略能否有效就得另说了，毕竟一直以来电视业务都是小米难以言说的痛。
有人说，小米的手机业务有多成功，就能反映出它的电视业务有多失败。两年前，小米打着“年轻人第一台电视”的口号，以一个颠覆者的姿态进入电视市场，不过两年多过去，小米电视不但没有颠覆市场，反而一直在夹缝求生。
数据显示，去年国内智能电视年销量为4000万台，传统电视厂商仍占据主流。其中，TCL年出货达到650万台，海信为800万台。而乐视也有150万台，市场份额为3.6%。反观小米电视，去年总销量为30万台，市场份额仅为0.7%。
小米卖不好电视的原因很多，最大的问题还在于电视与手机之间存在许多本质上的差异，比如供应链整合门槛比较高、更注重内容、用户换机率低、市场容量没那么大等等。回顾小米电视业务的发展，以上问题几乎都出现过。
小米电视1就出现了供应链整合的难题。当时，小米刚跨界电视领域，名气并不大。许多日韩屏幕供应商的做法，是将大屏面板业务与小尺寸手机屏幕业务分开，要获得其大屏面板的门槛相对较高，需要有一定业界知名度，还提出出货要求。而小米当时在电视领域毫无积累，自然也就阻力重重。另外，小米电视的第一代产品采用了高通骁龙600处理器，这款芯片原本专为手机打造，在电视上运行并不成熟，为此小米付出了许多代价。小米电视1算得上是一款失败的产品，在发布半年后仍然只是小规模出货。
到了第二代产品，小米又遇到了内容的问题。就在小米埋头解决供应链难题时，乐视凭借其视频资源优势一跃而起，颠覆者的形象一下从小米转移到了乐视身上。为了弥补内容缺陷，小米又开始招兵买马。包括后来引入原新浪总编辑陈彤，开始内容生态的布局。在这次的发布会上，雷军又宣布与华谊兄弟合资成立了新圣堂电影，这也意味小米将进入电影制作行业。至此，小米在内容生态上的布局已初步成型，包括拥有iCNTV、GITV、芒果TV、华数TV四大牌照方；与爱奇艺、优酷土豆等打造百家视频网站大联盟，内容升级至44万小时。
经历前面两代产品的摸索，小米在电视业务上愈发成熟。与上游厂商磨合，逐渐解决了供应链上的短板。加强内容生态的布局，弥补了内容方面的缺失。可以说，这次发布的小米电视3正迎来小米电视业务发展的黄金时期。不过，它同时也处在危难之时，因为它身负重任，不但要振兴自家电视业务，还要去与国产品牌甚至国际品牌竞争。
分体设计的策略，是小米在前两代产品表现不如意的情况下想出的一个奇招，看上去它有可能侵蚀原本换机缓慢的智能电视市场，但它能否对整个电视行业带来深远影响还有待观察。毕竟，出现了几年之久的电视盒子就是类似的分体设计，并且升级盒子的成本更低，但这么多年电视盒子仍然处于市场边缘，甚至常常被认为是一款没有太大存在感的过渡性产品。
来源：www.feng.com
标签： 手机版幸运盒子在哪拆开
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就好比组装电脑，一般不会去更换显示器，而是升级CPU和内存。 他认为未来智能电视跟电脑一样，主机与屏幕是分开的，可分别升级。这样一来，那些原来已经购买了三星、索尼、LG等国际品牌电视的用户，只需要购买一款小米电视主机，便可以实现升级。这种分体的策略，不但能
设计的策略，是小米在前两代产品表现不如意的情况下想出的一个奇招，看上去它有可能侵蚀原本换机缓慢的智能电视市场，但它能否对整个电视行业带来深远影响还有待观察。毕竟，出现了几年之久的电视盒子就是类似的分体设计，并且升级盒子
售价为999元。 从这款产品的设计和定价上，基本能看出小米在电视业务上的一些思考。 首先，它仍沿袭了小米一贯高性价比的策略。在发布会上，雷军依然不忘和
，不过两年多过去，小米电视不但没有颠覆市场，反而一直在夹缝求生。 数据显示，去年国内智能电视年销量为4000万台，传统电视厂商仍占据主流。其中，TCL年出货达到650万台，海信为800万台。而乐视也有150万台，市场份额为3.6%。反观小米电视，去年总销量为30万台
乎都出现过。 小米电视1就出现了供应链整合的难题。当时，小米刚跨界电视领域，名气并不大。许多日韩屏幕供应商的做法，是将大屏面板业务与小尺寸手机屏幕业务分开，要获得其大屏面板的门槛相对较高，需要有一定业界知名度，还提出出货要求。而小米当时在电视领域毫无积累，自然也就阻力重重。另外，小米电视的